top of page
Coaching Gym by AcComm Group

© Copyright. AcComm Group - All rights reserved.

400_YnVzaW5lc3Mgd29yayBvbmxpbmUgc2ltMQ.jpg
White Main.png
Impact of Coaching for Change
White Main.png

Impact of Coaching on Change and Transformation
 

คำว่า “Agile” เป็นคำที่เริ่มใช้กันในกลุ่มงานเทคโนโลยี ซึ่งหมายถึง คล่องแคล่ว ว่องไว แต่ในปัจจุบันเป็นสิ่งที่แทบทุกหน่วยงานมองหา ไม่ว่าในการพัฒนาสินค้าและบริการ ในด้านพัฒนาองค์กร และการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ นั่นเป็นเพราะความรวดเร็ว (Speed) ของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรอบๆตัวเรา ทีมหรือองค์กรที่ขาด “Agility” หรือโครงสร้างและกระบวนการการทำงานที่มีความคล่องตัว จะเสี่ยงในการถูกคลื่นของการเปลี่ยนแปลงกลืนหายไป

 

เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นทันกาล ผู้นำทีมต้องปรับตนเองและทีมได้เร็ว  ลักษณะการทำงานจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนจากทีมใหญ่อุ้ยอ้ายให้เป็นทีมเล็กๆ เพื่อให้ขับเคลื่อนได้เร็ว มีการปรับเปลี่ยนบทบาทความรับผิดชอบบ่อยขึ้น

 

ในขณะที่เป้าหมายเปลี่ยนไปตามความต้องการของลูกค้า แต่เราจะเห็นว่าการบริหารคน ยังคงใช้รูปแบบเดิม เช่นประเมินผลงานปีละสองครั้ง คือกลางปีและปลายปี กว่าลูกน้องจะได้รับ feedback ในการปฏิบัติงานว่าจะต้องปรับปรุงอะไร บางทีก็สายเกินไป อีกทั้งการขึ้นเงินเดือน ไม่ได้สะท้อนผลงานที่ได้ทุ่มเทต่อเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลง เช่น ทีมที่สร้างความสามารถให้องค์กรปรับเปลี่ยนได้อย่างราบรื่น กลับไม่ได้รับผลตอบแทนที่เห็นได้ชัด  เพราะ KPI ที่ใช้ในการประเมินผลงานยังเป็นหัวข้อเดิมที่ตั้งไว้เมือตอนต้นปี ในขณะที่งานจริงๆ เปลี่ยนแปลงไประหว่างปี

"Agile" originates from software development companies and refers to creating and responding to change. Agile organizations are likely to thrive with changes and turbulent environments more effectively.  

When we talk about change, it is not the institution but the people who need to change. Today, leaders and managers need to adapt themselves and their team members more often. Some organizations have re-created smaller teams to move forward and cope with the speed of changes more effectively. 

Changing consumers' behaviors is another major factor that drives continuing changes. Annual strategic-planning conversation in teams is not sufficient for the teams to take advantage of these emerging opportunities.

We still see that some teams are still applying performance discussion or feedback with individuals twice a year. This old practice could be too late to align the team's direction and develop team members the necessary change capabilities. 

Organizations that develop coaching skills for leaders and managers are likely to achieve their change initiatives better than their peers. Coaching conversation, if done well, allows frequent reflection and feedback in teams.

 

The exchange also helps leaders and managers bring out the best in people, increases agility, cultivates resilience, and engages the whole team for continuous learning & changes. 

Coaching, which aligns with strategic priority, is an important mechanism to build the change and transformation muscle for individuals, teams, and organizations. 
 

จะเห็นได้ว่า องค์กรที่สามารถสร้างความคล่องแคล่วต่อการเปลี่ยนแปลงได้ จะลงทุนในการพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับผู้บริหารและผู้จัดการ  มีองค์กรที่เริ่มใช้การโค้ช เข้ามาแทนที่การประเมินผลงานแบบดั้งเดิม โดยให้ผู้บริหารและผู้จัดการใช้เวลาในการโค้ชเพื่อพัฒนาบุคลากรในทีมและทีมงาน และประเมินบุคลากรในด้านความคืบหน้าของการเรียนรู้ 

 

โดยเริ่มจาก ช่วยให้บุคลากรจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายและงาน ให้ Feedback ในการปฏิบัติ ใช้การสนทนาแบบโค้ชเพื่อดึงศักยภาพในตัวบุคลากรด้านที่สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ และสอดคล้องกับแผนการเรียนรู้เพื่อสร้างสมรรถนะที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง และสร้างให้เขาเป็นผู้นำที่ดี

ไม่ว่าจะเราจะชอบการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ก็ตาม  เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว คาดเดายาก ไม่แน่นอน ซับซ้อน และคลุมเครือ 

 

เพื่อเสริมความพร้อมให้กับองค์กรในการเปลี่ยนแปลงได้ทันกาลและมีประสิทธิภาพ การสร้างทักษะการโค้ชให้กับผู้นำ ทั้งทักษะการโค้ชบุคคล และการโค้ชทีมให้มีความคล่องตัวต่อการเปลี่ยนแปลง  เป็นหนึ่งในกลไกที่สำคัญในการสร้างกล้ามเนื้อเพื่อความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง ให้มีทั้งความยืดหยุ่น คล่องตัว (Agility) และศักยภาพในการก้าวไปกับการเปลี่ยนแปลงเชิงรุกได้ทั้งสามระดับ คือระดับกระบวนการในองค์กร (Process) ระดับทีม (Team) และระดับบุคคล (Individual) อีกด้วย

บทความโดย ดร. อัจฉรา จุ้ยเจริญ

White Main.png

The Impact of Coaching on Change and Transformation

(Thai Language)

Atchara was invited as the keynote to share the insights of the impact of coaching on change and transformation

by MBA Forum "Tech and Management Talk."

รับชมการบรรยายจาก ดร. อัจฉรา ในหัวข้อ

"The Impact of Coaching on Change and Transformation" 

จัดขึ้นโดย MBA Forum "Tech and Management Talk"

Coaching for Change

Self-assessment

SUBSCRIBE

Subscribe to receive latest learning notification.  สมัครรับข่าวสาร สื่อการเรียนรู้ต่างๆ และข้อมูลใหม่ๆ จากแอคคอมกรุ๊ป 

© Copyright AcComm & Image International Co., Ltd. (AcComm Group). All rights reserved.

Visitors can use the materials from this website for personal and non-commercial use. You cannot modify, create derivative works from, or sell any information, software, products, or services obtained from this website without obtaining written consent from AcComm Group. You cannot use these materials for any type of training.

Furthermore, you cannot use the materials found on this website on any other websites or in a networked environment without first obtaining written consent from AcComm Group. You cannot images, photos, information, and any materials from this website to advertise or represent other products, services, and other websites.

All materials on this site are owned and copyrighted by AcComm & Image International Co., Ltd..

ท่านสามารถใช้ข้อมูลต่างๆจากเว็บไวต์นี้เพื่อการพัฒนาตนเองของท่านเท่านั้น ท่านไม่สามารถนำ รูปภาพ วีดิโอ หรือข้อมูลใดๆ จากเว็บไวต์นี้ ไปใช้เพื่อทำการค้า หรือการกระทำใดๆ ที่เกี่ยวกับการค้า ไม่ว่าจะทำเพื่อแสวงหาผลกำไร หรือไม่แสวงหาผลกำไรก็ตาม ท่านไม่สามารถใช้ รูปภาพ วีดิโอ หรือข้อมูลใดๆ จากเว็บไวต์นี้ในการอบรมอื่นๆ โดยมิได้รับการอนุญาตอย่างเป็นทางการจากแอคคอมกรุ๊ป

นอกจากนั้น ท่านไม่สามารถนำ รูปภาพ วีดิโอ หรือข้อมูลใดๆ จากเว็บไวต์นี้ ไปใช้บนเว็บไซต์อื่น หรือเพื่อประชาสัมพันธ์เว็บไซต์อื่นๆ หรือเพื่อประชาสัมพันธ์สินค้าและบริการใดๆ หรือเพื่อประชาสัมพันธ์เครือข่ายใดๆ โดยเด็ดขาด การกระทำใดๆ ที่ฝ่าฝืนลิขสิทธิ์นี้ จะได้รับการดำเนินการทางกฎหมาย

Contact us: 

Tel. +662 197 4588-9      Email: info@aclc-asia.com

188/49, Habitown, Wacharaphol, Saimai, Bangkok 10220

Official website: www.aclc-asia.com

FOLLOW US

  • Instagram Social Icon
  • Facebook Social Icon

©2025  Copyright - All rights reserved. AcComm & Image International Co., Ltd.

AcComm Group

bottom of page